산출물보다 의사결정
문서 자체를 위한 작업이 아니라 각 산출물이 어떤 결정을 지원해야 하는지 먼저 정의합니다.
// Nextchain의 개발 프로세스
전략, 디자인, 개발과 운영을 하나의 흐름으로 연결합니다. 모든 단계에서 구체적인 결정과 확인 가능한 결과를 만들어 무엇을, 왜 만들고 있으며 다음 단계가 무엇인지 명확하게 공유합니다.
개발 전 목표 합의
짧은 주기의 작동하는 소프트웨어
출시 이후까지 이어지는 지원
01 / 개요
제품과 팀, 리스크에 따라 수행 방식은 달라집니다. 하지만 불확실성을 일찍 줄이고, 지속적으로 검증하며, 책임을 명확히 한다는 원칙은 변하지 않습니다.
문서 자체를 위한 작업이 아니라 각 산출물이 어떤 결정을 지원해야 하는지 먼저 정의합니다.
정기 데모, 공개된 백로그와 명확한 상태 공유를 통해 모든 이해관계자가 진행 상황을 이해할 수 있습니다.
리뷰, 테스트, 보안, 성능과 운영 준비를 마지막 검수 단계가 아닌 개발 과정 전체에 포함합니다.
02 / 4단계 프로세스
각 단계는 명확한 목적과 실행 항목, 다음 단계로 이어지는 구체적인 결과물을 갖습니다.
사용자, 비즈니스 목표, 제약 조건과 성공 기준을 팀 전체가 동일하게 이해합니다.
진행 항목
제공 결과
문제를 사용자 경험과 기술 기반으로 구체화해 확신을 갖고 개발할 수 있도록 준비합니다.
진행 항목
제공 결과
사용 가능한 결과물을 반복적으로 제공하고 함께 검토하며 실제 피드백으로 제품을 개선합니다.
진행 항목
제공 결과
안전하게 출시하고 실제 사용 현황을 관찰하며 변화하는 요구에 맞춰 안정적으로 운영합니다.
진행 항목
제공 결과
03 / 협업 방식
실제 수행 책임자와 직접 협업합니다. 구체적인 주기는 착수 시 합의하고 프로젝트 상황에 맞춰 조정합니다.
작업 전 우선순위, 범위, 담당자와 승인 기준을 합의합니다.
디자인과 개발을 작고 검토 가능한 단위로 함께 진행합니다.
작동하는 소프트웨어를 시연하고 결정, 피드백과 다음 작업을 기록합니다.
마지막까지 기다리지 않고 지표, 리스크와 학습 내용을 다음 주기에 반영합니다.
04 / 공동 책임
성공적인 제품 개발은 협업의 결과입니다. Nextchain은 제품과 기술을 책임지고, 고객은 비즈니스 맥락과 필요한 의사결정을 제공합니다.
목표, 제약 조건과 현재 단계를 알려주세요.
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